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#adishのコトヒト
アディッシュ公式note
- 64本
adishを支える経営陣・社員・パートナーが普段どのような視点で顧客と向き合っているのか。社会課題を解決しようとしているのか。生の声をお届けします。
記事一覧
お客様と事業のナラティブを大切に
スタートアップ企業の成長過程において、アディッシュグループでは、お客様のパートナーとしてその想いや実現したい形に共に向かいたいと考えています。
今回は、お客様と最初に接点が多い、セールス事業部のメンバーをご紹介します！（以前、本noteでも発信した2名も含めご紹介）
「すべてをまず好きになること」 小倉渉さん
「些細なことにも価値と楽しみを見出して最後まで向き合える方と一緒に働きたい」 矢﨑
社会の「もったいない」問題解決に挑むNearMe 臨機応変な対応で日々の運用を担うアディッシュのカスタマーサポート導入事例【NearMe（ニアミー）様】
リアルタイムの位置情報を活用して地域活性化に貢献する“瞬間マッチング”プラットフォームを作り、地域活性化に貢献を目指す株式会社NearMe（ニアミー）。現在は誰にも身近な移動の「もったいない」の解決策として相乗りを活用した事業を行なっている同社の運用チームにて、アディッシュのカスタマーサポートサービスを導入いただいています。
今回は、アディッシュ執行役員サービスデリバリー事業部及びイネーブルメン
チームビルディングワーク実践を経てわかってきたこと
こんにちは、アディッシュ コミュニケーションデザインチームの大山です。
私たちのチームでは「アディッシュにチーム力を」というミッションを掲げ、チーム力を高めるためのサポートを行っています。
今回のテーマであるチームビルディングのワーク実施も、そのサポートのうちの一つです。
チームビルディングは強い組織を構築するための手法と定義されています。
そういった手法の活用はリーダーやオーナーが牽引し
パートナーとしての感謝を込めて。色紙ではなくWall of Loveを贈らせていただいた話
スニーカーのフリマ「スニーカーダンク（以下、スニダン）」を運営する株式会社SODAにインタビューのご協力をいただいたのが2021年4月。そこから数か月後には約62億円もの資金調達を実施され、日々、勢いが止まらない！
今回は、「スニダンチーム」の皆さんに、日頃の感謝の意を伝えることができ、折角なら喜んでいただきたい！と推進チームで議論を重ねてきました。
「Wall of Love」をお贈りするま