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#adishのコトヒト
アディッシュ公式note
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adishを支える経営陣・社員・パートナーが普段どのような視点で顧客と向き合っているのか。社会課題を解決しようとしているのか。生の声をお届けします。
記事一覧
ビジョン完成から社内浸透までの道のり～完成後から社内発表、認知、浸透活動をスタートするまでの取り組みを全公開！～
ミッション・ビジョンの社内理解・浸透活動を行っている「ビジョンラボラトリー」（以下 ビジョラボ）です。
今回は、アディッシュのビジョン「As in Your Hometown〜情報社会をあなたの居場所に〜」を作成した後、社内にどのように認知・浸透させてきて、現在の取り組みに至ったかについてご紹介していきます。
ビジョン完成後に直面した課題。ビジョンが理解されていない！ビジョラボ（当時「ビジョン作
【アディッシュ IR通信】2024年3月_活動報告
アディッシュ株式会社（7093）IR担当です。
アディッシュの2024年3月における適時開示やニュースをお届けします。
「事業計画及び成長可能性に関する事項」の発表2024年3月14日「事業計画及び成長可能性に関する事項」を発表しました。
その中から、成長戦略の進捗について解説します。
■カスタマーサクセス支援
スタートアップにおけるカスタマーサクセス支援のトップパートナーを目指すべく、20
アディッシュも実践！ メンバーのスキルや個性を示す「キューブ」が活性化させる、組織内のコミュニケーションとコラボレーション【株式会社Rond様】
アディッシュ公式noteでは、さまざまな業界で新しい視点の事業を推進するスタートアップ企業をご紹介しています。
今回お話を伺ったのは、経験、スキル、個性を示す「キューブ」を使い、知識や能力を可視化するチームコラボレーションツール「parks」を開発する株式会社Rond（以下「Rond」）代表の豊永さんです。
コミュニケーションとコラボレーションを生み出すというparksの内容や使われ方、p